Commenti a: Fare network: quale modello e quale valore per le imprese

Di: Staff Vivaio

Staff Vivaio — Thu, 16 Jan 2014 20:20:50 +0000

grazie Luisa! ottimo il tuo vademecum, valido per tutti.

Di: Luisa

Luisa — Fri, 10 Jan 2014 12:56:19 +0000

Interessante riflessione quella dell’evoluzione da CATENA a RETE DI VALORE. Ultimamente sto animando molti incontri di rete e sempre più mi rendo conto che è importante sottolineare la parte WORK / LAVORO della costruzione di una rete. E anche di quanto sia importante il suffisso -ING, vale a dire un lavoro permanente e continuo.
Essere diventato “di moda” significa che l’uso e l’abuso del termine per eventi di ogni genere ci obbliga ad essere più selettivi nella scelta delle reti cui vogliamo aderire e partecipare e soprattutto CONTRIBUIRE; perché è quello che porto che conta, solo così posso sperare di avere un ritorno per il impegno.
Io ho un mio mini vademecum:
1) chiedersi perché lo facciamo. Curiosità, bisogno, precedenti esperienze positive?
2) scegliere gli eventi in base ai nostri obiettivi. Ci sono eventi rompighiaccio per i novellini, eventi specializzati per chi è alla ricerca di competenze e contatti specifici, generalisti per chi è alla ricerca di idee nuove, ecc.
3) dare un voto all’evento. Bisogna imparare dai propri errori e soprattutto a scegliere i fornitori affidabili, cominciamo quindi a mappare gli incontri anche in base a costo/benefici e rispondere sempre sinceramente alla domanda “Tornerei?”
4) darsi un voto. Siamo sinceri con noi stessi, come siamo andati? Possiamo fare meglio? Ci appartiene come strumento o ci è alieno? Sono la persona giusta o è meglio mandare un collega/socio? Fino a quando sono disposto a provare?
Personalmente sono una fan del networking, mi definirei anche una “fuori pista”, lo pratico anche fuori dai luoghi deputati, dovunque vedo cose interessanti, curiose, che mi ispirano. Basta fare un veloce monitoraggio: dei clienti acquisiti in più di 20 anni di attività, la maggior parte venivano da contatti personali diretti. Non importa cosa sai, ma chi conosci che lo può sapere.

Di: Staff Vivaio

Staff Vivaio — Mon, 06 Jan 2014 18:22:38 +0000

hai ragione Giulia! grazie per il tuo contributo!

Di: Giulia Cerrone

Giulia Cerrone — Sun, 05 Jan 2014 17:59:19 +0000

Creare reti oggi, quando networking è una parola abusata e sulla bocca di molti, non è straordinariamente difficile, difficile è mantenere vive nel tempo le reti, in un contesto come quello italiano, culturalmente non favorevole, per la prevalenza di ottiche individualistiche e di reciproca diffidenza. Occorrono per questo due cose principalmente: una capacità di guardare oltre l’immediato e la possibilità comunque di toccare con mano i vantaggi economici e concreti dell’essere rete. Essere rete infatti richiede tempo e impegno ad a questa disponibilità è importante che per le imprese corrisponda davvero una creazione di valore riconoscibile. In caso contrario le reti possono prosciugarsi alla velocità con cui si sono generate. Vantaggi rapidi e riconoscibili possono essere davvero l’input che facilita una trasformazione anche “culturale” in questo senso.